BlivBrandmandNu - Sammen rekrutterer vi fremtidens brandfolk - Præsentation - Side 20
Sådan sikrer du en stærk onboarding for din nye kollega
Fores琀椀l dig Bo. Bo har netop fået jobbet som brandmand og skal snart igennem sin onboarding. Han skal føle sig
velkommen fra dag ét. Et par dage inden hans første arbejdsdag modtager han en buket blomster eller en æske
chokolade med et kort, hvor I skriver, at I glæder jer 琀椀l at have ham med på holdet. Nu ser Bo endnu mere frem 琀椀l at
starte. Selvom det ‘kun’ er et del琀椀ds- eller frivilligt job, er det for Bo starten på noget meningsfuldt og spændende.
Den første dag, uge og måned
Sørg for, at Bos branddragt er klar, og at hans navn står på hans skab. Få styr på hans mail, uniform og pager, men gør
også dagen 琀椀l noget særligt. Planlæg en velkomstdag, hvor Bo er i centrum, og hvor han får en oplevelse, han sent vil
glemme. Onboarding handler om, at Bo hur琀椀gt føler sig som en del af holdet, så introducér ham for nøglepersoner og
gør det klart, at han er en vig琀椀g brik i sta琀椀onens succes.
20
Bo skal kunne mærke, hvordan hans kompetencer bidrager 琀椀l sta琀椀onens arbejde. Del inspirerende historier fra
hverdagen, så han får en tydelig fornemmelse af jeres vision og værdier. Undgå at overvælde ham med unødvendige
regler fra start – fokusér i stedet på meningsfulde opgaver i de første uger. Lad ham f.eks. tage del i køretøjse昀琀ersyn,
hjælpe med klargøring 琀椀l øvelser eller andet, der passer 琀椀l hans rolle.
Planlæg to samtaler med lederen i den første uge – rela琀椀onen 琀椀l lederen er afgørende for både trivsel og fastholdelse.
Dere昀琀er bør der være faste opfølgninger, hvor Bo modtager konstruk琀椀v og anerkendende feedback. Hvad gør han
godt? Hvor kan han udvikle sig? Spørg også, hvordan I kan stø琀琀e hans trivsel og succes endnu bedre. Med en god
onboarding sikrer I, at Bo får den bedste start – og bliver en del af holdet i mange år fremover.
33862 BBN_Haandbog_2025.indd 20
20.03.2025 13.20
